Indice manufacturier de la FED de Richmond aux États-Unis
L'indice manufacturier de la Federal Reserve Bank of Richmond suit l'activité industrielle, les expéditions et les commandes dans le Cinquième district des États-Unis.
| Indicateur | 09-2026 | 08-2026 | 07-2026 | 06-2026 | 05-2026 | 04-2026 | 03-2026 | 02-2026 | 01-2026 | 12-2025 | 11-2025 | 10-2025 | 09-2025 | 08-2025 | 07-2025 | 06-2025 | 05-2025 | 04-2025 | 03-2025 | 02-2025 | 01-2025 | 12-2024 | 11-2024 | 10-2024 | 09-2024 | 08-2024 | 07-2024 | 06-2024 | 05-2024 | 04-2024 | 03-2024 | 02-2024 | 01-2024 | 12-2023 | 11-2023 | 10-2023 | 09-2023 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CONDITIONS ACTUELLES15 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Indice manufacturier | -2 | 4 | 5 | 4 | 9 | 1 | 1 | -8 | -7 | -6 | -13 | -5 | -12 | -8 | -17 | -10 | -16 | -14 | -7 | 6 | -6 | -9 | -11 | -12 | -17 | -19 | -13 | -13 | -3 | -7 | -14 | -8 | -12 | -10 | -6 | 3 | 3 | |
| Expéditions | -5 | 11 | 8 | 4 | 11 | -2 | 0 | -11 | -6 | -10 | -12 | -1 | -13 | -8 | -14 | -9 | -16 | -15 | -8 | 14 | -12 | -9 | -8 | -10 | -15 | -17 | -14 | -14 | 7 | -6 | -18 | -12 | -10 | -15 | -11 | 7 | 3 | |
| Nouvelles commandes | -6 | 3 | 5 | 8 | 13 | 6 | 5 | -8 | -7 | -6 | -20 | -5 | -11 | -8 | -20 | -14 | -21 | -18 | -8 | -2 | -5 | -9 | -16 | -14 | -20 | -26 | -16 | -19 | -8 | -10 | -19 | -10 | -12 | -13 | -7 | -2 | -1 | |
| Carnet de commandes | -10 | -7 | 4 | 3 | 4 | -2 | -8 | -15 | -13 | -7 | -19 | -18 | -18 | -12 | -26 | -20 | -23 | -23 | -9 | -8 | -6 | -12 | -21 | -13 | -17 | -25 | -16 | -25 | -19 | -17 | -28 | -17 | -22 | -19 | -22 | -16 | -13 | |
| Utilisation des capacités | -7 | 2 | 2 | -1 | -3 | 3 | -5 | -11 | -7 | -10 | -17 | -11 | -14 | -1 | -13 | -7 | -6 | -9 | -10 | -4 | -6 | -7 | -11 | -10 | -19 | -17 | -10 | -11 | -10 | -4 | -18 | -5 | -23 | -9 | -6 | -6 | 2 | |
| Délais de livraison des fournisseurs | 8 | 16 | 17 | 12 | 14 | 14 | 12 | -1 | 0 | 9 | 15 | 5 | 11 | 10 | 7 | 13 | 17 | 2 | 11 | 6 | 8 | 8 | 6 | 6 | -1 | -3 | 0 | -4 | -10 | -8 | -18 | 2 | -5 | -4 | -6 | -11 | -21 | |
| Nombre de salariés | 7 | -2 | 2 | -1 | 1 | -1 | -2 | -6 | -7 | -1 | -5 | -9 | -12 | -8 | -15 | -6 | -7 | -8 | -3 | 8 | -1 | -8 | -7 | -11 | -16 | -11 | -6 | -4 | -9 | -3 | -2 | 1 | -15 | 0 | 0 | 7 | 8 | |
| Salaires | 17 | 26 | 28 | 22 | 23 | 25 | 14 | 18 | 14 | 24 | 25 | 16 | 15 | 20 | 18 | 20 | 23 | 23 | 19 | 21 | 20 | 16 | 19 | 17 | 16 | 14 | 16 | 20 | 13 | 17 | 23 | 22 | 26 | 20 | 25 | 27 | 24 | |
| Stocks de produits finis | 4 | 3 | 9 | 9 | 4 | 10 | 7 | 9 | 6 | 6 | 16 | 14 | 10 | 14 | 13 | 9 | 12 | 19 | 8 | 9 | 10 | 15 | 24 | 14 | 18 | 14 | 19 | 11 | 16 | 9 | 25 | 17 | 23 | 15 | 20 | 21 | 14 | |
| Stocks de matières premières | 6 | 9 | 1 | 8 | 5 | 9 | 6 | 11 | 9 | 11 | 27 | 15 | 16 | 21 | 17 | 24 | 18 | 22 | 14 | 19 | 14 | 13 | 11 | 9 | 12 | 15 | 17 | 10 | 17 | 11 | 25 | 17 | 15 | 15 | 17 | 19 | 16 | |
| Conditions économiques locales | -6 | 4 | 10 | -1 | 0 | 7 | -3 | -13 | -8 | -9 | -20 | -2 | -10 | -2 | -11 | -16 | -27 | -24 | -14 | -4 | -7 | -3 | -14 | -12 | -17 | -22 | -17 | -11 | 0 | 4 | -3 | 0 | -7 | -14 | -15 | -6 | -2 | |
| Disponibilité des compétences requises | -11 | -13 | -12 | -12 | -5 | -5 | -12 | -14 | -16 | -7 | -1 | -8 | -4 | -13 | 1 | -7 | 3 | -3 | -1 | 2 | -5 | -3 | -5 | -5 | -3 | -1 | -5 | 2 | -2 | -3 | -2 | -3 | -2 | -1 | 6 | -2 | -10 | |
| Dépenses d'investissement | -7 | -5 | 0 | -8 | -1 | -11 | -6 | -7 | -18 | -1 | -5 | -6 | -13 | -19 | -15 | -14 | -14 | -7 | -10 | -6 | -2 | -7 | 0 | -14 | -11 | -9 | -7 | 2 | -7 | -3 | -9 | -7 | -2 | -3 | 3 | 6 | 2 | |
| Dépenses en équipements et logiciels | -4 | 0 | -5 | -2 | -1 | -7 | -8 | -8 | -13 | 2 | -7 | -9 | -9 | -14 | -12 | -12 | -7 | -7 | -3 | -2 | -2 | -11 | -2 | -16 | -11 | -9 | -10 | -4 | -9 | -3 | -6 | -3 | -1 | -1 | -5 | 1 | 3 | |
| Dépenses en services aux entreprises | -10 | -13 | -8 | -11 | -10 | -9 | -13 | -20 | -16 | -11 | -11 | -22 | -16 | -18 | -17 | -21 | -18 | -19 | -17 | -8 | -10 | -14 | -17 | -17 | -16 | -12 | -14 | -8 | -17 | -9 | -14 | -12 | -11 | -3 | -1 | -10 | -7 | |
| ANTICIPATIONS À 6 MOIS14 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Expéditions | 33 | 26 | 33 | 36 | 34 | 24 | 26 | 29 | 33 | 26 | 24 | 13 | 7 | 13 | 14 | 5 | 4 | -16 | 6 | 12 | 26 | 32 | 28 | 23 | 22 | 23 | 24 | 23 | 25 | 35 | 17 | 20 | 9 | 8 | -2 | 15 | 14 | |
| Nouvelles commandes | 32 | 32 | 31 | 33 | 34 | 30 | 30 | 34 | 35 | 25 | 25 | 11 | 15 | 11 | 12 | 7 | -1 | -20 | 6 | 2 | 23 | 35 | 31 | 32 | 16 | 17 | 22 | 23 | 28 | 33 | 19 | 17 | 15 | 5 | 5 | 9 | 19 | |
| Carnet de commandes | 2 | 6 | 6 | 13 | 8 | 1 | 4 | 6 | 4 | 5 | 3 | -12 | -5 | -9 | -7 | -17 | -25 | -27 | -8 | -1 | 14 | 12 | 7 | 6 | -2 | -10 | 1 | 0 | 1 | 0 | -4 | -7 | -12 | -14 | -18 | -11 | -11 | |
| Utilisation des capacités | 15 | 14 | 19 | 25 | 29 | 12 | 18 | 14 | 18 | 14 | 11 | 3 | -3 | 3 | 10 | -1 | 1 | -5 | 10 | 9 | 13 | 22 | 21 | 19 | 8 | 11 | 13 | 5 | 9 | 23 | 7 | 12 | 5 | 4 | 9 | 8 | 14 | |
| Délais de livraison des fournisseurs | 5 | 10 | 12 | 10 | 14 | 14 | 10 | 0 | 5 | 11 | 10 | 1 | 7 | 11 | 7 | 13 | 10 | 6 | 6 | 12 | 11 | 19 | 8 | 7 | 1 | -2 | -2 | -8 | -12 | -6 | -16 | -1 | -7 | -12 | -14 | -13 | -15 | |
| Nombre de salariés | 8 | 20 | 15 | 15 | 21 | 9 | 12 | 6 | 3 | 8 | 0 | 2 | 2 | 2 | -7 | -5 | -6 | -17 | 3 | 0 | 9 | 7 | -2 | 4 | -8 | -4 | 4 | 4 | 4 | 6 | -2 | 10 | 7 | 4 | 14 | 13 | 19 | |
| Salaires | 50 | 42 | 50 | 45 | 51 | 45 | 41 | 45 | 39 | 45 | 38 | 38 | 48 | 46 | 44 | 44 | 40 | 41 | 40 | 38 | 42 | 41 | 48 | 45 | 37 | 41 | 45 | 49 | 44 | 44 | 45 | 45 | 48 | 44 | 48 | 45 | 39 | |
| Stocks de produits finis | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 2 | 4 | 0 | 2 | 8 | 5 | 6 | 8 | 8 | 6 | 8 | 11 | 6 | 0 | -10 | 0 | 4 | 4 | 11 | 6 | 7 | 5 | 6 | 2 | 5 | 6 | 9 | 1 | 9 | 7 | 6 | |
| Stocks de matières premières | -1 | 3 | 3 | 3 | 1 | 3 | -2 | 3 | -2 | 2 | 12 | 5 | 6 | 1 | 3 | 8 | 6 | 12 | 4 | 2 | 3 | 1 | 1 | 3 | 2 | 5 | 14 | 4 | 9 | 0 | 9 | 8 | 10 | 8 | 10 | 9 | 11 | |
| Conditions économiques locales | 10 | 16 | 19 | 22 | 15 | 5 | 18 | 21 | 18 | 16 | -2 | -5 | 3 | -4 | -3 | -7 | -4 | -31 | -14 | -1 | 26 | 36 | 19 | 16 | 0 | -14 | 9 | 12 | 10 | 18 | 15 | 2 | -4 | -6 | -9 | -4 | 7 | |
| Disponibilité des compétences requises | -9 | -5 | -10 | -8 | 0 | -5 | -2 | -7 | -8 | -5 | -4 | 3 | -2 | -11 | 1 | 1 | 3 | 6 | 8 | 0 | -1 | 5 | -3 | -1 | -2 | 7 | 2 | 2 | -5 | 0 | -3 | 3 | 0 | 3 | 10 | 3 | 0 | |
| Dépenses d'investissement | -1 | 4 | -6 | 7 | 4 | 2 | 4 | 0 | -5 | -9 | -4 | 3 | -10 | -12 | -16 | -18 | -15 | -16 | -3 | 1 | 0 | -5 | -10 | -1 | 0 | -4 | 7 | 2 | 3 | -1 | -1 | -5 | 7 | 7 | 10 | 5 | 11 | |
| Dépenses en équipements et logiciels | -5 | 2 | -5 | 7 | 3 | -3 | -2 | 1 | -4 | -2 | -3 | -7 | -7 | -15 | -17 | -16 | -11 | -17 | -8 | -2 | -2 | -13 | -10 | -7 | -9 | -6 | 1 | -2 | -6 | 3 | 0 | -3 | 6 | 13 | 10 | 8 | 9 | |
| Dépenses en services aux entreprises | -18 | -10 | -15 | -6 | -9 | -10 | -10 | -15 | -11 | -13 | -7 | -15 | -21 | -21 | -19 | -22 | -24 | -27 | -23 | -9 | -7 | -6 | -16 | -14 | -9 | -12 | -10 | -9 | -12 | -12 | -16 | -16 | -12 | -11 | -7 | -7 | -8 | |
| ÉVOLUTIONS DES PRIX (% annualisé)4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Prix pratiqués — Actuels | 4,19 | 4,09 | 3,96 | 4,57 | 4,21 | 4,73 | 4,85 | 4,25 | 4,58 | 4,98 | 3,09 | 3,04 | 4,02 | 3,14 | 3,16 | 3,57 | 2,73 | 2,65 | 2,34 | 1,62 | 1,21 | 1,71 | 2,07 | 1,71 | 1,57 | 1,87 | 1,31 | 2,35 | 1,55 | 2,27 | 2,07 | 2,64 | 2,59 | 2,98 | 2,2 | 2,44 | 3,41 | |
| Prix pratiqués — Anticipation à 6 mois | 3,84 | 3,69 | 3,75 | 4,49 | 4,34 | 4,2 | 3,55 | 3,81 | 4,54 | 4,52 | 3,29 | 3,63 | 4,74 | 4,11 | 4,19 | 3,91 | 4,84 | 5,63 | 4 | 3,19 | 3,06 | 2,91 | 2,2 | 1,4 | 1,96 | 1,62 | 1,29 | 2,14 | 2,38 | 2,4 | 2,12 | 2,44 | 1,59 | 2,33 | 2,08 | 2,12 | 2,39 | |
| Prix payés — Actuels | 7,08 | 6,22 | 6,08 | 6,99 | 5,96 | 6,4 | 6,11 | 6,52 | 7,06 | 6,53 | 6,84 | 5,81 | 7,22 | 7,24 | 5,65 | 6,1 | 5,35 | 5,37 | 3,75 | 2,23 | 2,37 | 2,86 | 2,48 | 2,7 | 3,36 | 2,45 | 3 | 3,58 | 2,73 | 2,52 | 2,99 | 3,75 | 4,01 | 4,64 | 3,04 | 3,33 | 4,39 | |
| Prix payés — Anticipation à 6 mois | 4,73 | 4,34 | 4,67 | 5,46 | 5,42 | 5,88 | 4,65 | 4,7 | 5,02 | 4,95 | 5,86 | 4,68 | 6,47 | 6,99 | 5,67 | 5,21 | 6,75 | 8,38 | 7,16 | 4,64 | 4,08 | 3,78 | 2,61 | 2,72 | 2,89 | 2,28 | 3,2 | 3,3 | 3,33 | 3,23 | 3,21 | 3,41 | 3,09 | 3,11 | 2,89 | 3,5 | 2,72 |
Dernier chiffre
Le dernier chiffre est −2, pour sept. 2026. Soit −6 par rapport à août 2026 et +10 sur un an. La série de cette page est mensuelle et va de nov. 1993 à sept. 2026. Source : FED de Richmond (Enquête sur l'activité des secteurs manufacturier et des services).
- Dernier
- −2
- sept. 2026
- vs période précédente
- −6
- août 2026
- sur un an
- +10
À propos de ces données
L'indice manufacturier de la Federal Reserve Bank of Richmond suit l'activité industrielle, les expéditions et les commandes dans le Cinquième district des États-Unis. Publiée chaque mois par la Federal Reserve Bank of Richmond, cette série de données comprend les conditions actuelles ainsi que les perspectives à six mois. Les séries couvrent des indicateurs clés tels que les nouvelles commandes, l'emploi, les salaires et les dépenses d'investissement depuis 1993. La plupart des mesures sont présentées sous forme d'indices de diffusion corrigés des variations saisonnières, pour lesquels les lectures positives traduisent une expansion.
Questions fréquentes
- Que mesure l'indice manufacturier de la Fed de Richmond aux États-Unis ?
- L'indice manufacturier de la Fed de Richmond mesure la conjoncture du secteur manufacturier dans le cinquième district de la Réserve fédérale. Il suit les livraisons, les nouvelles commandes, l'emploi, les salaires et les dépenses d'investissement.
- À quelle fréquence l'indice manufacturier de la Fed de Richmond est-il publié ?
- La Banque de la Réserve fédérale de Richmond publie l'indice manufacturier de la Fed de Richmond chaque mois, généralement le quatrième mardi du mois, avec des données historiques remontant à 1993.
- Comment interpréter l'indice manufacturier de la Fed de Richmond ?
- L'indice manufacturier de la Fed de Richmond est un indice de diffusion désaisonnalisé. Des valeurs positives indiquent une expansion de l'activité manufacturière par rapport au mois précédent, tandis que des valeurs négatives signalent une contraction.
- Quelles régions sont couvertes par l'indice manufacturier de la Fed de Richmond ?
- L'indice manufacturier de la Fed de Richmond couvre le cinquième district de la Réserve fédérale, qui comprend le Maryland, la Caroline du Nord, la Caroline du Sud, la Virginie, la majeure partie de la Virginie-Occidentale et Washington, D.C.