Indice de la FED de Dallas pour le secteur manufacturier au Texas
L'indice manufacturier du Texas et son enquête associée sont publiés par la Federal Reserve Bank of Dallas pour suivre l'activité économique des sites de production américains dans l'État depuis 2004 à travers 33 indices de diffusion mesurant la conjoncture du mois en cours et les perspectives à six mois.
| Indicateur | 09-2026 | 08-2026 | 07-2026 | 06-2026 | 05-2026 | 04-2026 | 03-2026 | 02-2026 | 01-2026 | 12-2025 | 11-2025 | 10-2025 | 09-2025 | 08-2025 | 07-2025 | 06-2025 | 05-2025 | 04-2025 | 03-2025 | 02-2025 | 01-2025 | 12-2024 | 11-2024 | 10-2024 | 09-2024 | 08-2024 | 07-2024 | 06-2024 | 05-2024 | 04-2024 | 03-2024 | 02-2024 | 01-2024 | 12-2023 | 11-2023 | 10-2023 | 09-2023 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mois en cours17 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Production | 29,5 | 16,1 | 10,1 | 4,1 | 9,4 | 19 | 6,8 | 12,5 | 11,2 | -3 | 20,7 | 5,5 | 5,5 | 15,4 | 21,8 | 1,8 | 1,7 | 5,8 | 6,5 | -8,4 | 12,1 | 5,2 | -0,2 | 15,6 | -1,9 | 2 | -0,9 | 1,5 | -1,5 | 5,8 | -3,4 | 2,7 | -16 | 1,6 | -7 | 5 | 8,6 | |
| Taux d'utilisation des capacités | 23,9 | 12,8 | 5,9 | 7,3 | 5,2 | 19,8 | 7,2 | 11,8 | 7,1 | -4,6 | 19,3 | -1 | 4,1 | 13,8 | 17,8 | -0,5 | -0,5 | -4 | -1,8 | -8,3 | 4,8 | -0,8 | -4 | 5,3 | -5,8 | -1,1 | -9 | -3 | 0,3 | 6,2 | -4,4 | -0,5 | -15,5 | 1 | -11 | 4 | 7,3 | |
| Volume des nouvelles commandes | 30,7 | 22 | 6,4 | 2,3 | 6,4 | 9,9 | 6,1 | 11,1 | 11,8 | -6,6 | 4,9 | -1,3 | -2,3 | 5,9 | -3,4 | -7,3 | -8,9 | -20,4 | -0,6 | -3,7 | 6,7 | 2 | -9,7 | -1,4 | -3,1 | -2,5 | -11 | 1,4 | 0,8 | -2,1 | -10,4 | 6,1 | -14,3 | -10 | -19,4 | -8,4 | -4,8 | |
| Taux de croissance des commandes | 19,1 | 8,1 | -0,4 | -2 | -2,9 | 8,5 | 2,2 | 8,6 | -6,7 | -16,9 | -2,2 | -4,5 | -7,1 | 2,1 | -9,6 | -17,5 | -16,7 | -22,4 | -8,4 | -8,1 | 0,6 | -3,2 | -12,2 | -11,3 | -8,2 | -5,1 | -15,7 | -2,4 | -8,8 | 5,6 | -19 | -4,7 | -15,2 | -22,7 | -24,7 | -16,1 | -7,6 | |
| Commandes en carnet | 22,7 | -1,3 | -2 | -2,8 | 3,3 | -6,5 | -6,1 | 2,9 | -6,1 | -13,4 | -6,5 | -6,2 | -8,4 | -5,1 | -12 | -11,9 | -9,1 | -13,5 | -8,4 | -9,9 | -4,9 | -6,1 | -13,9 | -17,3 | -17,7 | 1,1 | -26,2 | -4,4 | -2,6 | -5,4 | -16,4 | -13,1 | -13,3 | -9,9 | -18,2 | -12,4 | 0,7 | |
| Volume des livraisons | 24,8 | 14,1 | 8,8 | 7,1 | 7,4 | 15 | 1,8 | 9,9 | 12 | -10,5 | 14,8 | 5,3 | 6,4 | 14,8 | 2,8 | -7,4 | 0,6 | -5,6 | 6,2 | 5,9 | 8,2 | 1,1 | -4 | 3,8 | -4,9 | 2,5 | -13,8 | 4,9 | -1 | 7 | -14,2 | 1,3 | -17,3 | -4,8 | -9,7 | -1,6 | -1 | |
| Délais de livraison | 17,5 | 12,5 | 2,3 | 0,9 | 1,4 | -7,4 | 2,8 | 11,6 | -2,7 | 4 | -7,9 | -6,8 | -7,6 | 2,8 | -7 | -7,1 | -1,1 | -8,6 | 3,8 | -6,1 | -3,8 | -3 | -5,5 | -12,3 | -8 | -2,1 | -5,9 | -3,3 | -9,7 | -0,5 | -6,9 | -8 | -8 | -3,7 | -8,1 | -7,9 | -1,8 | |
| Stocks de produits finis | -9,5 | 2,9 | 1,5 | 7,8 | -12 | -12,1 | -5 | 8,9 | -12,2 | -13,5 | -14,3 | -11 | -9,7 | 3,8 | -11,2 | -11,3 | -1,3 | 4,6 | 7,2 | -9,1 | -8,5 | 1,1 | -14,1 | 2,3 | -3,7 | 6,1 | -5 | -2,5 | -2,4 | -5,8 | 4,7 | 1,1 | -2,2 | -5,4 | -2,2 | -5,3 | -6,9 | |
| Prix payés pour les matières premières | 52,2 | 44,1 | 41,3 | 42,4 | 42,7 | 37 | 32,7 | 31,7 | 37,1 | 35,2 | 34,6 | 32,9 | 42,8 | 43,4 | 41,8 | 43,1 | 40,8 | 48,8 | 37,8 | 34,9 | 17,5 | 12,7 | 30,4 | 18,6 | 19,5 | 29,5 | 24,6 | 22,8 | 21 | 12,2 | 21,9 | 15,8 | 20,2 | 18,5 | 12,8 | 14,5 | 24,9 | |
| Prix reçus pour les produits finis | 27,6 | 22,7 | 25,6 | 28,6 | 18,9 | 27,6 | 18,4 | 17,9 | 18,5 | 8,8 | 11,3 | 8,1 | 12,5 | 15,9 | 11,8 | 26,9 | 15,5 | 15,2 | 6,8 | 8,2 | 6,3 | -2,2 | 10 | 8,9 | 9,8 | 9,7 | 4,3 | 15 | 4,6 | 5,9 | 12,1 | 1,3 | 0,2 | 6,7 | -6,8 | -2,2 | 1,4 | |
| Salaires et avantages sociaux | 27,4 | 21,1 | 30,8 | 26 | 23,6 | 24,8 | 25,2 | 31,9 | 17,4 | 21,7 | 15,3 | 14 | 15,7 | 15,3 | 12,8 | 13 | 14,5 | 13,7 | 15,7 | 16,5 | 20,7 | 17,6 | 18,8 | 23,7 | 18,7 | 22,3 | 21,5 | 24,7 | 21,5 | 30,8 | 20,6 | 20,2 | 20,5 | 24,9 | 19,9 | 23,9 | 34,9 | |
| Nombre de salariés | 15,1 | 8 | 12,2 | 13,9 | 0,2 | -0,9 | -1 | 7,5 | 8,2 | -1,4 | 1 | 1,8 | -3,5 | 8,6 | 8,3 | 5,6 | 3,5 | -3,9 | -4,9 | -1,4 | 2 | 0,5 | 5 | -4,9 | 3,3 | -1 | 6,9 | -3 | -5,4 | 0,8 | 2 | 6 | -9,9 | -2,3 | 3,9 | 6,4 | 13,5 | |
| Nombre moyen d'heures travaillées par semaine | 5,6 | 5,9 | 4,3 | 5,9 | 1,8 | 4 | 0,9 | 6,1 | 0,7 | -7,8 | 9,4 | -5,8 | 3,3 | 15,3 | 8 | -8,3 | -3,4 | -6,4 | -2,8 | -14,3 | 1,9 | -0,5 | 0 | -4,5 | -2,2 | -2,2 | -13,2 | -4,5 | -3,2 | -1,8 | -7,5 | -6,2 | -12,2 | -0,2 | -6,4 | -1,8 | 4,7 | |
| Investissements (CapEx) | 8,5 | 8,2 | 12,2 | 11,4 | 6 | 3,1 | 5,7 | -0,4 | 8,2 | 8,4 | 10,2 | 5,1 | 13,4 | 14,7 | 7 | 10,9 | 2,2 | -0,5 | -0,4 | 8,5 | 13,3 | 10,9 | 7,5 | 4,3 | 11,3 | 15,4 | 0,7 | 0,6 | 17,2 | 11,1 | 1,8 | 4,8 | 4,2 | 2,8 | 3,6 | 1,7 | -7,6 | |
| Perspectives des entreprises | 8,7 | 19,2 | 13,4 | 2,3 | 0,3 | 3 | -3,5 | 3,1 | 2,9 | -12,3 | -6,5 | -0,5 | -1,1 | 3 | 4,7 | -9,2 | -10,6 | -28,1 | -10,2 | -5 | 18,5 | 12,3 | 9,9 | 0,4 | -3,2 | -6,7 | -15,6 | -4 | -8,9 | -2,3 | -12,2 | -4,9 | -18,8 | -9,8 | -17,9 | -16,2 | -16,4 | |
| Activité générale des entreprises | 9,8 | 11,6 | 1,3 | 0 | 0,4 | -2,3 | -0,2 | 0,2 | -1,2 | -11,3 | -10,6 | -4,8 | -8,8 | -1,7 | 1,2 | -12,7 | -15,3 | -35,9 | -16,2 | -8,5 | 14,6 | 4,3 | -1,7 | -2,1 | -8,3 | -9,4 | -17,5 | -14,7 | -18,7 | -13,6 | -13,6 | -12,7 | -28 | -10,8 | -21,1 | -20,7 | -19,1 | |
| Incertitude concernant les perspectives des entreprises | 11,3 | 8,7 | 6,4 | 10,9 | 19,2 | 17,9 | 26 | 6,5 | 4,8 | 0 | 15,7 | 22,2 | 13,9 | 18,3 | 11,2 | 15,2 | 12,7 | 47,1 | 36,2 | 29,2 | 1,3 | 1,2 | 5,9 | 16,4 | 17,3 | 7,5 | 30,7 | 9,8 | 16,4 | 17,3 | 23 | 11 | 20,9 | 18,3 | 20,3 | 20,2 | 27 | |
| Attentes à six mois16 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Production | 40,3 | 40,9 | 34,6 | 34,8 | 36,8 | 34,6 | 35,7 | 34,3 | 29,2 | 32,9 | 32,5 | 20,2 | 30,5 | 39,4 | 29,3 | 22 | 30,6 | 14,4 | 26,8 | 27,6 | 44,3 | 33,5 | 44,7 | 44,8 | 36,7 | 34,1 | 32,7 | 28,5 | 18,1 | 36,3 | 33,2 | 23,1 | 21,4 | 12,1 | 12,7 | 20,1 | 10,5 | |
| Taux d'utilisation des capacités | 38,8 | 38,6 | 29,7 | 33,8 | 28,5 | 37,4 | 27 | 27,3 | 25,1 | 28 | 33,2 | 16,9 | 23,3 | 40,2 | 26,9 | 20 | 21,5 | 11 | 15,4 | 27,4 | 41,3 | 33,5 | 35,1 | 43,3 | 36 | 33,5 | 22,2 | 22,6 | 18,6 | 31,1 | 27 | 21 | 15,7 | 12,7 | 13 | 12,8 | 6,3 | |
| Volume des nouvelles commandes | 39,5 | 42,4 | 29,2 | 35,5 | 28,6 | 31,4 | 29,2 | 25 | 32 | 29,6 | 38,3 | 17,4 | 34,1 | 35,5 | 23,5 | 22,5 | 21 | 9,6 | 28,4 | 25,6 | 46 | 37,4 | 46,1 | 38,5 | 34,9 | 31,6 | 32,3 | 31,6 | 15,5 | 28,2 | 25,7 | 25,8 | 20,2 | 14,4 | 8,4 | 13,1 | 10,6 | |
| Taux de croissance des commandes | 29,2 | 41 | 24,6 | 28,3 | 12,9 | 24,4 | 17,5 | 14,5 | 24,9 | 24,1 | 26,9 | 7,3 | 32,1 | 27,7 | 18,2 | 14,6 | 10,1 | 8,6 | 17,1 | 19,1 | 42,8 | 28,4 | 38 | 27,7 | 29,9 | 18,5 | 21 | 26,3 | 9,1 | 21,8 | 20,2 | 19,1 | 13,1 | 5,3 | 6,2 | 8,5 | 2 | |
| Commandes en carnet | 13,8 | 15,3 | 11,7 | 3,4 | 0 | 6 | -0,7 | 5,8 | 0,6 | 1,7 | -0,5 | -8,8 | -0,8 | 11,8 | -4,5 | -6,8 | -1,9 | -6,5 | -2,3 | -1,6 | 12,8 | 1,3 | 10,8 | 2,7 | 2,4 | 7,7 | -2 | -1,7 | -0,4 | -2,8 | 0,3 | 4 | -2,3 | -6,9 | -6,7 | 2,8 | -10,9 | |
| Volume des livraisons | 39,2 | 45,2 | 30,3 | 35,1 | 33,7 | 36,3 | 28,8 | 31,6 | 28,4 | 33,2 | 26,4 | 17,7 | 29,2 | 36,5 | 20,1 | 26,5 | 20,5 | 12,2 | 21 | 31,4 | 47,3 | 35,1 | 39,7 | 41,2 | 30,5 | 31,7 | 31,3 | 30 | 17,6 | 32 | 23,8 | 25,6 | 20,8 | 13,8 | 18,8 | 22,5 | 9,4 | |
| Délais de livraison | 13,9 | 15,4 | 2,3 | 5,5 | 3,1 | -2,2 | 3,8 | 1,1 | 3,2 | 5,2 | -4,5 | -1,3 | -0,8 | -1,8 | -5,5 | -0,2 | -1,2 | -6,9 | -8 | 0,4 | 3,4 | 1,7 | -3,9 | 5,2 | 10,9 | 4,8 | 5,2 | -0,3 | -0,8 | -3,3 | 0,9 | -3,2 | -3,3 | -1 | -3,6 | -4,4 | -9 | |
| Stocks de produits finis | 1,8 | -1,6 | -1,7 | -8,1 | -2,9 | 4,9 | 4,1 | 2,7 | 11,7 | 4,2 | -1,5 | 3,1 | -10,3 | -1,3 | -5,4 | -2,6 | -8,2 | -16,5 | -1,3 | 4,8 | -4 | -1,3 | -5,1 | -4,9 | -5 | 3,9 | -6,9 | -8 | -3,8 | 2,5 | -9,9 | -3,5 | 4,6 | -3,4 | -10,3 | -4,6 | -7,3 | |
| Prix payés pour les matières premières | 51,3 | 53,5 | 45,5 | 32 | 44,9 | 47,3 | 50,7 | 42,7 | 35,9 | 36,1 | 42,1 | 47,3 | 48,3 | 49,3 | 49,2 | 41,4 | 40,3 | 47,5 | 52,6 | 58,6 | 39,5 | 25 | 31,9 | 28,7 | 26,2 | 25 | 27,8 | 21,7 | 29,2 | 22,1 | 25,6 | 20,1 | 24,6 | 26 | 28,1 | 29,7 | 23,1 | |
| Prix reçus pour les produits finis | 42,8 | 40,9 | 34,4 | 27,5 | 28,1 | 38,1 | 39,2 | 39,5 | 37,7 | 31,9 | 38,8 | 37,3 | 39,7 | 35,5 | 43,2 | 27,3 | 28,2 | 29,6 | 27,6 | 42 | 35,6 | 25,9 | 27,8 | 19,7 | 17,5 | 21,2 | 23 | 19,5 | 19 | 17,3 | 17,3 | 22,7 | 18,4 | 27 | 24,2 | 26,4 | 14,9 | |
| Salaires et avantages sociaux | 48,3 | 46,9 | 40,8 | 45,8 | 37,9 | 35,5 | 38 | 41,7 | 32 | 41,3 | 38 | 40,7 | 27,5 | 41,4 | 36,4 | 31,1 | 15,2 | 21,9 | 26,4 | 39,2 | 36,7 | 39,2 | 41,8 | 40,5 | 42,7 | 38,2 | 39,4 | 33,7 | 32,4 | 41 | 42,4 | 34,7 | 35 | 33,7 | 37,8 | 40,4 | 37 | |
| Nombre de salariés | 18,1 | 34,5 | 20,1 | 25,4 | 17,9 | 21,6 | 19,5 | 16,8 | 18,1 | 21,1 | 22,8 | 19,2 | 13 | 27,5 | 27,3 | 15,3 | 13,6 | 13 | 17,3 | 16,5 | 27,7 | 28,8 | 26,4 | 29,8 | 20,1 | 22,5 | 19,1 | 12,8 | 14,9 | 21,6 | 18,9 | 16,4 | 14,3 | 6,6 | 11 | 10,8 | 12,8 | |
| Nombre moyen d'heures travaillées par semaine | 14,5 | 15,6 | 4,8 | 10,8 | 11,8 | 0,7 | 1,4 | -0,4 | -1,3 | 3 | 5,5 | 7,3 | 3,3 | 6,8 | 8,7 | -4,4 | -0,4 | 0,2 | 1,3 | 8,6 | 9,3 | 12 | 11,1 | 14,1 | 4,5 | 9,3 | 8,7 | 3,4 | 10,8 | 7,6 | 0 | 4,3 | -2,9 | 3,8 | -1,6 | 5,1 | -2,8 | |
| Investissements (CapEx) | 23,1 | 25,9 | 25,9 | 27 | 12,6 | 21,6 | 24,8 | 10,7 | 22 | 17,8 | 13 | 27,1 | 12,8 | 23,5 | 15,6 | 16,7 | 24 | 7,9 | 10,6 | 21,4 | 27,1 | 23,4 | 14,3 | 13,6 | 24,6 | 20,6 | 23,4 | 12,9 | 15,3 | 12,4 | 13,7 | 17,7 | 8,4 | 10,6 | 13,3 | 14,6 | 12 | |
| Perspectives des entreprises | 31,5 | 35,3 | 28,7 | 28,5 | 16,5 | 15,6 | 18,2 | 25,7 | 23,2 | 16,9 | 16,4 | 7,2 | 11,5 | 26,7 | 21,4 | 16,3 | 5,2 | -6,3 | 4,4 | 13,7 | 36,1 | 18,7 | 36,3 | 35,4 | 11,9 | 18,7 | 22,3 | 23,8 | 5,8 | 16,4 | 14,3 | 13 | 4 | 1,2 | -9,1 | -3,2 | -3,4 | |
| Activité générale des entreprises | 20,8 | 37,2 | 26,5 | 25,9 | 14,3 | 14,1 | 10,6 | 12,7 | 16,6 | 11,1 | 11,3 | 7,4 | 8,7 | 25,3 | 19,4 | 14,6 | 1,7 | -15 | -6,6 | 7,3 | 35,3 | 20,3 | 30,7 | 30 | 12,1 | 11,5 | 21,3 | 12,8 | -2,5 | 9,3 | 2,3 | 5,8 | -10,9 | -9,2 | -15,5 | -7,5 | -16,5 |
Dernier chiffre
Activité générale des entreprises s’établit à 9,8 en sept. 2026. Soit −1,8 par rapport à août 2026 et +18,6 sur un an. La série de cette page est mensuelle et va de juin 2004 à sept. 2026. Source : FED de Dallas (Texas Manufacturing Outlook Survey).
- Dernier
- 9,8
- sept. 2026
- vs période précédente
- −1,8
- août 2026
- sur un an
- +18,6
À propos de ces données
L'indice manufacturier du Texas et son enquête associée sont publiés par la Federal Reserve Bank of Dallas pour suivre l'activité économique des sites de production américains dans l'État depuis 2004 à travers 33 indices de diffusion mesurant la conjoncture du mois en cours et les perspectives à six mois. Les indicateurs suivis comprennent notamment la production, les nouvelles commandes, les prix et l'emploi, sachant qu'une valeur positive indique une expansion tandis qu'une valeur négative traduit une contraction.
Questions fréquentes
- Que mesure l'indice manufacturier de la Fed de Dallas pour le Texas ?
- Il mesure la conjoncture et l'activité manufacturière au Texas à travers 33 indices de diffusion portant sur la production, l'emploi, les prix et les perspectives.
- À quelle fréquence l'enquête est-elle publiée et quelle est l'historique des données ?
- L'enquête est publiée chaque mois par la Federal Reserve Bank of Dallas, avec des séries chronologiques débutant en June 2004.
- Quelles sont les principales sections de l'enquête ?
- L'enquête est divisée en deux blocs principaux : la situation du mois en cours et les anticipations à six mois.
- Comment interpréter les valeurs des indices ?
- Les valeurs supérieures à zéro indiquent une croissance et une expansion d'un mois sur l'autre, tandis que les valeurs inférieures à zéro signalent une contraction de l'activité manufacturière.